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Proaktive Unternehmen: Wie man Marktveränderungen antizipiert von R. Gava (Englisch) Papier-
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Artikelmerkmale
- Artikelzustand
- ISBN-13
- 9781349330904
- Type
- NA
- Publication Name
- NA
- ISBN
- 9781349330904
- Book Title
- Proactive Companies : How to Anticipate Market Changes
- Book Series
- Fundacao Dom Cabral (Fdc) Ser.
- Item Length
- 9.3 in
- Publisher
- Palgrave Macmillan The Limited
- Publication Year
- 2012
- Format
- Trade Paperback
- Language
- English
- Illustrator
- Yes
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Leadership, Marketing / General, Strategic Planning
- Item Width
- 6.1 in
- Item Weight
- 14 Oz
- Number of Pages
- Xvi, 238 Pages
Über dieses Produkt
Product Information
Why do some companies succeed better than others? It is well known that there are many variables such which may impact a company's performance. The authors present their new model for Market Proactiveness which shows organizations how to anticipate change and respond to it before they are forced to do so, and improve their overall performance.
Product Identifiers
Publisher
Palgrave Macmillan The Limited
ISBN-10
1349330906
ISBN-13
9781349330904
eBay Product ID (ePID)
228579595
Product Key Features
Book Title
Proactive Companies : How to Anticipate Market Changes
Format
Trade Paperback
Language
English
Topic
Leadership, Marketing / General, Strategic Planning
Book Series
Fundacao Dom Cabral (Fdc) Ser.
Publication Year
2012
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Number of Pages
Xvi, 238 Pages
Dimensions
Item Length
9.3 in
Item Width
6.1 in
Item Weight
14 Oz
Additional Product Features
Number of Volumes
1 Vol.
Lc Classification Number
Hd30.28
Reviews
'This important book is a wake-up call to companies that are over-focused on the short run and in danger of losing in the long run. It is no longer sufficient to be market-driven as opposed to product-driven. Your company must proactively anticipate changes and create changes. Araújo and Gava show you how to do it.' Philip Kotler, S.C. Johnson Distinguished Professor of International Marketing, Kellogg School of Management, Northwestern University, USA 'Professor Leonardo Araújo and Rogério Gava provides us with a fascinating and flavourful work. They not only unveil a strategy (market proactiveness) to help overcome one of the companies' most intriguing questions (why are some of them more successful than others?), but also captivates us with superb text. They call our attention to a paradox: though widely known, proactiveness is not adopted. They suggest that the secret is to execute it. Supported by theory and actually grounded in organizational practices, the book helps us learn how the real world operates and this is FDC's style. We are therefore proud of it and recommend you read it.' Emerson de Almeida, Dean of Fundação Dom Cabral, Brazil 'In a clear and direct style, the book shows how proactive managers deal with innovation, risks and mistakes and how they should act to take advantage of opportunities in the present and to create the future. Based on rigorous research work, the authors demonstrate that proactive companies are more competitive because they are able to anticipate the market's expectations.' - C. Belini, Fiat President for Latin America 'We are all looking for gains, but we know that is essential to build today's results by paving tomorrow's routes. The model presented in this book is a very helpful tool in the search for a proactive anticipatory posture and to avoid being led by change. Leonardo and Rogério show is that when we direct our efforts to that goal, we make ourselves capable of gaining the admiration of both market and customers, and therefore of perpetuating our company.' -Fábio Barbosa, Executive President of Abril S/A
Table of Content
PART I Market Proactiveness: Anticipating Moment-Zero Action Tools and Models: Market Proactiveness' DNA PART II Organizing the Company for MP Future-Today Management Uncertainty Management Proactive Innovation Management Proactive Behavior Management PART III Building Market Proactiveness Strategy Offer Proactiveness Industry Proactiveness Customer Proactiveness Conclusion
Copyright Date
2012
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