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Strategische Planung für die lokale Regierung: Ein Handbuch für Beamte und Bürger...

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Zuletzt aktualisiert am 29. Mai. 2024 06:24:08 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

Artikelmerkmale

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Book Title
Strategic Planning for Local Government : A Handbook for Official
ISBN
9780786438730
Publication Year
2008
Type
Not Available
Format
Trade Paperback
Language
English
Publication Name
Strategic Planning for Local Government : a Handbook for Officials and Citizens
Item Height
0.6in
Author
Roger L. Kemp
Item Length
9in
Publisher
Mcfarland & Company, Incorporated Publishers
Item Width
6in
Item Weight
15.1 Oz
Number of Pages
320 Pages

Über dieses Produkt

Product Information

You'd think "strategic planning" would be obvious. It has long been a common practice in the corporate world. It has, however, only recently been applied to the public sector. Local governments find such planning increasingly useful as they strive to overcome the constraints imposed by traditional, short-term government planning practices. These 24 articles examine sound (proven) public sector strategic planning theories. They demonstrate the different kinds of planning used in 16 successful governments, and provide assessments of the future of this important tool.

Product Identifiers

Publisher
Mcfarland & Company, Incorporated Publishers
ISBN-10
0786438738
ISBN-13
9780786438730
eBay Product ID (ePID)
64349899

Product Key Features

Author
Roger L. Kemp
Publication Name
Strategic Planning for Local Government : a Handbook for Officials and Citizens
Format
Trade Paperback
Language
English
Publication Year
2008
Type
Not Available
Number of Pages
320 Pages

Dimensions

Item Length
9in
Item Height
0.6in
Item Width
6in
Item Weight
15.1 Oz

Additional Product Features

Number of Volumes
1 Vol.
Edition Description
Alternate
Table of Content
Table of Contents Acknowledgments viii Preface Introduction Part One: The Theory A Public Planning Perspective on Strategic Planning Applying Private-Sector Strategic Planning to the Public Sector Strategic Management in Local Government Strategic Management by Design Initiation of Strategic Planning by Local Governments Part Two: The Application The Bellingham 2000 Project--An Experiment in Mid-Sized Community Planning The Charlotte-Mecklenburg 2005 Plan--Managing Through Strategic Planning Putting Strategic Planning to Practical Use in Cleveland Heights Clifton Prepares for the 1990s--The Future Vision Project Duarte's Resurgence--Strategic Planning for the Year 2007 Strategic Planning in Hampton--Choices and Challenges Strategic Planning in Hennepin County--An Issues Management Approach Charting the Course for Kirkwood's Future The Results of Strategic Planning in McKinney Scenarios for Milwaukee--Citizen Participation in Projecting Futures Oak Ridge--Strategic Planning for a Strategic City The Placentia 2000 Project--Long-Range Planning in Local Government San Francisco--The Unveiling of a Strategic Plan Santa Barbara County's Transformation Program--Meeting the Challenge of a New Reality Strategic Planning in Local Government--The West Hartford Approach Part Three: The Future The Future of Strategic Management Forces Shaping Local Government in the 1990s Cities for the Future The Management Challenges Glossary About the Contributors Index
Copyright Date
2008
Topic
American Government / Local, Public Policy / General, Public Affairs & Administration, General, Strategic Planning, Sociology / Urban
Dewey Decimal
352.0004720973
Intended Audience
Scholarly & Professional
Dewey Edition
20
Illustrated
Yes
Genre
Business & Economics, Référence, Social Science, Political Science

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